知识产权代理公司组织架构怎么写?

知识产权部门在企业内部组织体系设置上，业界一般有3种做法：

①设置在技术部门之下

这类做法的初衷是考虑到专利来源于技术研发，将知识产权部门设置在技术部门之下，知识产权部门可以紧密跟踪研发动向，与研发人员及时沟通，做到知识产权保护工作和技术研发同步开展，有助于知识产权的产出。

但这类模式下，知识产权部门较低的管理位阶可能造成其无法直接参与企业决策，难以从全局性把握企业整体目标进而对知识产权进行综合管理，难以推动知识产权发挥最大的经济效能。

②设置在法务部门之下

这类做法是将知识产权保护工作作为一种法律业务看待，多存在于当前阶段正在应对知识产权主张法律保护或是面临较大诉讼风险的企业当中。知识产权部门隶属于法务部门，有助于知识产权法律事务的处理，如许可谈判、知识产权纠纷应对等。

但这种模式下，知识产权部门同研发、经营等相关部门相隔比较远，如果缺少必要的跨部门协调机制，有有可能出现难以及时跟踪研发市场等部门工作动向的状况。

③设置独立知识产权部门

设置独立知识产权部门，综合管理企业专利、商标、版权(有些企业还包含信息安全)等事务，与企业的技术研发部门、市场运营部门、法务部门平级平行设置。

在采用这类结构的企业当中，知识产权专业人员往往数量较多，专业能力配备得比较齐备，能独立开展全类型的知识产权业务。知识产权部门管理位阶高、可以直接参与企业高层决策，对企业知识产权保护战略实施落地较为有利。这类模式成本相对较高。

知识产权代理公司工资怎么样?

知识产权代理在全国的平均月薪为¥13,115,中位数为¥15,849,其中¥7k-12k工资占比最多,约38%。